Ви перебуваєте: Головна сторінка » Технології та дизайн » Гейб Ньюелл про бюджети Valve, яких немає

364|

Гейб Ньюелл про бюджети Valve, яких немає

Гейб Ньюелл про бюджети Valve, яких немає

За 20 з гаком років від заснування студії Valve, компанія дуже значно розрослася і вийшла за межі розробки ігор. Valve запустила найпопулярніший майданчик розповсюдження ігор, стала займатися залізом, зайнялася кіно і вийшла на передову ринку VR.

Яким же чином настільки велика і комплексна компанія займається фінансуванням своїх проектів? Під час медіа-брифінгу, що пройшов минулого тижня, Гейб Ньюелл розповів про бюджети Valve.

У нас в Valve немає процесу бюджетування. У нас немає спеціальної групи людей, яка ходить і говорить, що цей тайтл принесе стільки грошей, тому на цей проект ми можемо призначити стільки співробітників. Це економіка, заснована на бюджетному процесі. Наша ж економіка заснована на часі людей. Найбільш дефіцитному ресурсі.

У минулому Ньюелл вже згадував, що в його компанії відсутній фінансовий контроль або прогнозування. Судячи з його слів, у Valve немає жодних проблем з грошима, зате у них є недолік людей, що призводить до необхідності в першу чергою розподіляти час.

Для нас дефіцит не в грошах, а в тому, скільки годин у добі. По суті від кожного очікується голосування за те, що представляє велику важливість для наших користувачів, відбиваючись у тому, над яким проектом вони працюють. Іншими словами, ніхто, з тих, кого ви бачили сьогодні (підтримка Steam, VR, CS:GO, Team Fortress 2 і Dota 2) не займається цими проектами, тому що хтось сказав їм займатися ними. Кожен працює над тим чи іншим проектом, тому що вважає, що принесе велику користь для наших користувачів. Наші співробітники перемикаються між проектами постійно.

Ветеран Valve Ерік Джонсон пояснив, що таким чином розпочалася робота над Dota 2. Спочатку більшість співробітників в команді вважали, що це дивний проект, проте поступово все більше розробників Valve бачили в ньому потенціал і підключалися до розробки популярної сьогодні MOBA.

Такий процес розподілу сил цікавий і безумовно заслуговує уваги, як соціально-економічна модель, що надає хорошу компенсацію за те, чим найбільше цікаво займатися кожній людині. Це мотивує свободу вираження та реалізації, хоча і не так ефективно, як робота за чітким планом з жорстким бюджетом і обов'язками.

Ньюелл додає:
Я спілкувався зі співробітниками інших компаній і навіть керівниками студій. Вони говорили: "У вас немає процесу бюджетування? Та ви брешете. Сучасна компанія не може працювати подібним чином. Або це, або ви абсолютно непрофесійні і врешті-решт вас розірве". А ми їм — взагалі-то ні, ця система дійсно працює.


Однак це не означає, що такий підхід буде працювати для всіх. Він вимагає особистої відповідальності співробітників, а також децентралізованої структури, подібної до Valve, де немає жорсткої підзвітності, щомісячних звітів та інших потоків інформації — якщо працівникові потрібні дані, то він йде і дістає їх сам.

© джерело

Дізнайтеся більше про:   гроші, технології
364

  


Тисни «Подобається» і отримуй свіжі новини на Facebook: