Гейб Ньюелл про бюджети Valve, яких немає

За 20 з гаком років від заснування студії Valve, компанія дуже значно розрослася і вийшла за межі розробки ігор. Valve запустила найпопулярніший майданчик розповсюдження ігор, стала займатися залізом, зайнялася кіно і вийшла на передову ринку VR.

Яким же чином настільки велика і комплексна компанія займається фінансуванням своїх проектів? Під час медіа-брифінгу, що пройшов минулого тижня, Гейб Ньюелл розповів про бюджети Valve.


У минулому Ньюелл вже згадував, що в його компанії відсутній фінансовий контроль або прогнозування. Судячи з його слів, у Valve немає жодних проблем з грошима, зате у них є недолік людей, що призводить до необхідності в першу чергою розподіляти час.


Ветеран Valve Ерік Джонсон пояснив, що таким чином розпочалася робота над Dota 2. Спочатку більшість співробітників в команді вважали, що це дивний проект, проте поступово все більше розробників Valve бачили в ньому потенціал і підключалися до розробки популярної сьогодні MOBA.

Такий процес розподілу сил цікавий і безумовно заслуговує уваги, як соціально-економічна модель, що надає хорошу компенсацію за те, чим найбільше цікаво займатися кожній людині. Це мотивує свободу вираження та реалізації, хоча і не так ефективно, як робота за чітким планом з жорстким бюджетом і обов'язками.

Ньюелл додає:


Однак це не означає, що такий підхід буде працювати для всіх. Він вимагає особистої відповідальності співробітників, а також децентралізованої структури, подібної до Valve, де немає жорсткої підзвітності, щомісячних звітів та інших потоків інформації — якщо працівникові потрібні дані, то він йде і дістає їх сам.

---

© за матеріалами