10 сміливих рішень Джобса на посту голови Apple

Стів Джобс зумів змінити світ, бо не боявся ризикувати.



Джобс - один із засновників Apple. У якийсь момент він покинув компанію на деякий час, а потім врятував її від руйнування, повернувшись назад. Він домігся цього, раз за разом роблячи непростий вибір і приймаючи рішення, в успіху яких не завжди був впевнений до кінця.

Брент Шлендер і Рік Тетцелі розповіли про рішучі дії Джобса на посту глави Apple в новій книзі «Становлення Стіва Джобса» (Becoming Steve Jobs: The Evolution of a Reckless Upstart into a Visionary Leader).


1. Він ризикнув і найняв Джона Скаллі


Джобс наймав багато співробітників, які не принесли компанії особливої ​​користі, але його ставка на Джона Скаллі була, мабуть, найбільш ризикованою. Джобс переконав Скаллі перейти працювати в Apple в 1983 році, вважаючи, що виконавчий директор компанії, включеної в список Fortune 500, допоможе йому в управлінні Apple. Однак, незважаючи на величезний досвід Скаллі в PepsiCo, виявилося, що він не особливо розбирається в бізнесі Apple. Ні до чого хорошого це не призвело.


2. Коли справи пішли погано, Джобс спробував звільнити Скаллі. Це рішення обернулося проти самого Джобса

Коли зі Скаллі все пішло не за планом, Джобс вирішив його звільнити. Своїм найближчим соратникам він в довірчій бесіді розповів, що збирається повідомити про відставку Скаллі під час його поїздки до Китаю. Проте Жан-Луї Гассе, в той час керуючий європейським відділом Apple, попередив про це інших, і вся рада директорів висловився проти Джобса.


3. Його реклама Mac виявилася такою суперечливою, що її показали лише один раз


Реклама «1984», можливо, одна з найзнаменитіших в історії. Джобс представив її раді директорів в останній момент - за день до Суперкубка з американського футболу. Шлендер і Тетцелі пишуть, що члени ради прийшли в жах. Вони вжили всіх заходів, щоб рекламу показали один-єдиний раз.


4. Він затвердив дуже високу ціну першого Macintosh, хоча комп'ютер не відрізнявся особливою швидкістю

Хоча перший Macintosh отримав відмінні відгуки і в цілому був геніальним винаходом, йому не вистачало потужності. Він виконував завдання вкрай повільно. І все ж в Apple вирішили продавати його за $1995 за штуку - це, до речі, одна з причин, чому продажі першого Macintosh виявилися невисокими.


5. Він виступав проти Гіла Амеліо, коли у компанії були великі неприємності

Коли Джобс повернувся в Apple, встигнувши запустити власний проект NeXT, на чолі компанії стояв Гіл Амеліо. У той час у Apple були великі борги і погана репутація. Стів вважав, що це вина Гіла, і дуже невтішно про нього відгукувався.

На знак своєї неприхильності він таємно позбувся 99% акцій компанії, які отримав від продажу NeXT. Він залишив собі тільки 1%, і все ще міг відвідувати щорічні зустрічі ради директорів. Автори книги пишуть:

«Цим він хотів показати вищий ступінь недовіри керівництву. Амеліо відчував себе так, ніби йому встромили ножа в спину. По суті, так воно і було».


6. Очоливши компанію, він звільнив всю раду директорів

Одне з перших рішень, які Джобс прийняв на посаді глави Apple - звільнити практично всіх членів ради директорів. Він вважав, що на них лежить відповідальність за проблеми компанії під час керівництва Амеліо.


7. Через розбіжності з Adobe він відмовився від Adobe Flash для iPhone


Джобс відмовився від підтримки Flash на перших iPhone та iPad. Він був вкрай злий на одного із засновників Adobe Джона Ворнока за те, що той віддавав явну перевагу продукції Microsoft. У ті часи це було дуже сміливе рішення, тому що Flash програвав основний мультимедійний контент в Мережі.


8. Він зробив ставку на сенсорний екран для першого iPhone

Хоча зараз складно уявити смартфон без сенсорного екрану, в 2007 році все виглядало інакше. До iPhone все воліли натискати на кнопки своїх BlackBerry. У моделі iPhone вперше було реалізовано принцип повністю сенсорного екрану, без можливості використання кнопок.


9. Він уклав угоду з AT&T, хоча вони прагнули все контролювати

Спочатку Apple намагався укласти угоду з іншим постачальником зв'язку, Verizon, але представникам компанії не подобалося те, що Apple хоче сам розробляти користувальницький інтерфейс для iPhone. У ході тривалих переговорів Apple уклав угоду з AT&T - Джобсу довелося сильно постаратися, щоб переконати компанію віддати Apple контроль над мобільним пристроєм. Джобс вважав, що саме він повинен контролювати розробку iPhone - тільки в цьому випадку продукт чекає успіх.


10. Він представив iPhone до його офіційного випуску


Перший iPhone, продемонстрований Джобсом на великій сцені, мав з десяток неполадок. Його ще не встигли толком протестувати, і він серйозно зависав. Але в AT&T проявляли все більше занепокоєння, і Джобс вирішив, що пора показати публіці реальний продукт.

---

© за матеріалами