Ви перебуваєте: Морс » Люди та життя » Про розвиток мертвого бізнесу на прикладі дохлого коня

2 949|

Про розвиток мертвого бізнесу на прикладі дохлого коня

Про розвиток мертвого бізнесу на прикладі дохлого коня

Прислів'я індіанського племені Дакота говорить: «Якщо Ви з'ясували, що кінь, на якому Ви скачете, раптом здох, то найкраща стратегія - зістрибнути з нього».

Однак в бізнесі, ми часто намагаємося використовувати інші стратегії по відношенню до невдалого проекту - «дохлого коня», в надії його реанімувати. Ось деякі з них:

1. Купуємо сильніший батіг
2. Міняємо наїзників
3. Говоримо: «Ми завжди скакали на коні саме таким чином»
4. Створюємо комітет з вивчення коня
5. Організовуємо відвідування інших організацій, щоб подивитися, як вони скачуть на своїх дохлих конях
6. Підвищуємо стандарти скачок на дохлих конях
7. Створюємо команду з пожвавлення дохлого коня
8. Організовуємо навчальний семінар з розвитку скакових навичок
9. Перевіряємо відповідність стану дохлого коня сучасному довкіллю
10. Міняємо вимоги до коня, проголошуючи, що цей кінь не є дохлим
11. Наймаємо контрактників, щоб вони скакали на нашому дохлому коневі
12. Збираємо кілька дохлих коней в спільну упряжку з метою підвищення швидкості
13. Проголошуємо, що жоден кінь не може бути занадто дохлим, щоб його бити батогом
14. Забезпечуємо додаткове фінансування з метою підвищення продуктивності коня
15. Виробляємо аналіз витрат, щоб подивитися, чи не можуть контрактники скакати на ньому ще дешевше
16. Купуємо продукт, який змусить дохлу коняку скакати швидше
17. Проголошуємо, що дохлий кінь це - «краще, швидше, дешевше»
18. Створюємо гуртки якості, щоб знайти застосування для дохлого коня
19. Переглядаємо вимоги до продуктивності дохлих коней
20. Просуваємо дохлого коня на посаду керівника

А що слід насправді зробити?
Прислів'я індіанського племені Дакота говорить: «Якщо Ви з'ясували, що кінь, на якому Ви скачете, раптом здох, то найкраща стратегія - зістрибнути з нього».

Сподобалася стаття? Підтримай «Морс»!
ПриватБанк
UAH: 5168 7520 1787 2691
USD: 4731 1856 0525 1914



© знайдено в мережі